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自审自查 内外兼修——红门成立内审体系稽查工作小组
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    2015年12月10日,红门B栋会议室内召开红门内审体系稽查小组成立会议,何菲总裁和人力资源中心余家程经理为12位正式成员以及6位储备成员颁发证书,宣告红门内审体系稽查小组正式成立!

何总(前排左二)和余经理(前排左一)为组员颁发证书并合影留念

    为推动公司贯标工作,保证企业管理体系运行的复合性、有效性、连续性,促进各中心部门的ISO体系管理及执行水平的提高。在何菲总裁的决策下,红门决定成立公司体系稽查工作小组。从今年9月份开始,人力资源中心对报名参加的34名员工开始了为期两个多月的ISO体系内审员“理论+实战”培训和考试。最终吴含粉,刘伟,杨璨,涂晓霞,何小梅,戴方盛,王夏,曹佳佳,周红梅,曹周植,刘光发,洪慧琳等12名员工成为红门内审团暨体系稽查小组成员;吴怡锋,彭恋,凡潘,唐丽萍,张小娟,胡剑铭等6位则是储备成员。在本次内审体系稽查小组成立会议上,他们从何总和余经理手中接过证书,成为红门内审体系稽查小组成员。

    未来他们将负责执行公司及人力资源中心体系推行及稽查计划,共同提高单位ISO体系执行水平;定期轮流参与公司体系稽核工作,并督促相关部门改善稽核问题;参与公司内部审核,实施现场审核,跟踪、验证不符合改善,编制相关审核记录;督促所属单位ISO执行情况,及时引导新入职员工了解相关体系文件要求等多项工作职能。

何总发表讲话

    何总在会议上向各位组员强调,拿到证书不代表学习过程的结束,作为公司内审团暨稽查小组成员应该要以更严格的标准来要求自己,在部门审核中发挥主导作用。内审不是走过场,而是公司运行状况查漏补缺的机会,内审和外审一样重要,必须严肃对待。

    红门内审体系稽查小组的成立宣告红门内审进入新阶段,组员们齐心协力,发挥专业精神,将公司规章制度贯彻执行到每一个角落,提升各中心部门的ISO体系管理及执行水平。

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