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红门伸缩门超级BOM成功上线总结表彰大会成功召开
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   2016年1月27日下午,红门智能科技股份有限公司伸缩门超级BOM成功上线总结表彰大会在B栋会议室召开。何菲总裁、魏承榜副总裁、涂选明副总裁等公司领导以及业务顾问和关键用户代表参会。本次会议对成功上线伸缩门超级BOM的工作进行总结,并表彰参与部门和人员。

何总(右三)与部分参会人员

     会议在全体齐唱《红门人》歌声中开始,随后魏副总上台致辞。魏副总对伸缩门超级BOM上线项目总体计划和关键时间节点进行了概括性回顾,并引领大家回顾了红门的SAP系统应用发展史。魏副总提到,董事长和谭总站在公司长远发展的战略高度,作出了SAP项目实施推行的决定。红门历经数年时间,不断克服困难,继道闸超级BOM上线成功之后,伸缩门超级BOM也上线成功。红门SAP项目组工作人员不断总结经验,为未来平移门超级BOM上线做好准备。

魏副总上台致辞

     随后SAP项目刘斌经理上台做了SAP项目工作的详细汇报。在介绍项目之余,刘经理提到通过对前两次上线失败原因的分析及经验的总结,项目团队根据公司经营管理层的要求,结合数据核对工作实际情况,制定了具体的数据整理、核对方案和步骤。在大家的通力配合下,最终取得成功。

刘经理做SAP项目工作的详细汇报

     接下来业务顾问和关键用户代表发言将本次会议讨论气氛推向高潮。大家踊跃发言,从自身角度出发,提出了许多真知灼见。例如,备料车间程朝近主管提到,虽然曾经遭遇不少挫折,但在大家的努力之下,伸缩门超级BOM最终上线成功,车间不用算料,也不用写下料单,给工作带来各种便捷。生管科阮班锦主管则用“变化”二字来概括SAP项目,此次伸缩门超级BOM上线工作,不仅领导做决策,一线员工也直接参与讨论,用户意见可以直接反馈到工作中,变成实实在在的“民心工程”。营销中心魏琼香经理,自从伸缩门超级BOM上线之后,大大缩短了下单时间,提升了工作效率。这一环节中,大家各抒己见不同观点碰撞出新的火花,现场气氛非常活跃。

  

关键用户发言

     涂副总作为制造中心的灵魂人物,此次全方位参与SAP项目。他提到如今伸缩门超级BOM已经成功上线,但这个系统不仅要上线,而且要用起来,维护工作也要做好。涂副总用修路的例子来说明,他说,现在我们已经把路修好了,方向也是正确的,能不能前进到达目的就看维护工作做得到不到位。大家要有信心,因为我们已经将世界上最先进的管理系统上线成功,只要努力,团结在一起,没有做不成的事!涂副总一席充满激情和斗志的发言,带给大家莫大的鼓励,赢得一片掌声。

涂副总上台发言

     最后何总做总结发言并为各参与部门发放SAP上线成功奖金。何总在总结阮主管、涂总发言的基础上,特别提到以下几点:一、从SAP项目开始到如今伸缩门超级BOM成功上线,大家坚持了很长的时间,也为之做出了巨大的努力,最终才得以成功。二、专业的事要交给专业的人来做,在这一项目上领导要多听取专业人士的意见。三、魏副总作为SAP项目的中坚人物,在工作中勇于承担,表现出专业又专注的精神。四、红门SAP项目在经济大环境不景气的情况下,仍然能上线成功,充分体现了团队的力量可以战胜一切。

何总做会议总结

     至此,本次红门伸缩门超级BOM成功上线总结表彰大会顺利结束。红门SAP项目组将总结成功经验,团结在一起,以更专业的水平来迎接即将到来的平移门超级BOM上线工作。

 

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