绍兴是中国东部沿海城市,是历史上的大都会、贵族城市,新中国的新兴产业城市,位于浙江北部、长三角南部,北纬 30°、东经 120°区域,海岸线长40公里,总面积8279平方公里。绍兴红门专业提供绍兴电动门绍兴伸缩门绍兴智能停车场管理系统绍兴道闸绍兴电动厂家维修,红门智能科技是国家高新技术企业,行内电动门,道闸,停车场系统生产厂商。绍兴红门销售区域包括:绍兴、余姚、上虞、慈溪。
销售热线:0575-85679216
您现在所在位置:首页 >> 新闻中心 >> 新闻内容
细节决定成败 创新缔造品牌——红门研发中心召开2016年工作会议
阅读:389

    2016年3月2日上午红门智能科技股份有限公司研发中心在B栋会议室召开了2016年工作会议,对2015年工作进行总结,并确定2016年工作目标,部署新的工作计划。余家红董事长、何菲总裁、魏承榜副总裁以及曾红军总工程师等公司领导出席本次会议。

红门研发中心2016年工作会议

    会议开始,首先由曾红军总工程师总结研发中心2015年的工作。在曾总工的工作报告中可以看出在过去的一年中,研发中心总体工作完成得比较出色,整个团队的工作氛围和工作作风积极主动,对比过去有了很大的进步,取得了一系列的成果。当然在项目创新方面也存在一些不足,基于优势和不足,红门研发中心2016年工作的重点将集中在产品创新方向上,开发一些自主创新的新品。魏副总上台对研发中心在过去一年中的努力工作表达赞许,并鼓励大家在2016年再接再厉,全身心投入到工作当中,全力以赴完成2016年的工作目标。

红门研发中心2016年工作会议

魏副总总结研发中心工作

曾总工总结研发中心2015年工作讲解2016年工作目标

    随后余董事长和何总对研发中心发出2016年的工作指示。余董事长主要强调了加强执行力以及注重产品细节两大要求。首先他希望研发中心2016年工作目标事项必须细化到个人,需有工作清单及完成时间,协助配合也需纳入管制说明。研发新项目启动要有时间紧迫感,项目计划、方案、立项书等,开发前需提报审批,任务分配到位,加强员工的执行力。其次产品的成败在于细节,好的细节成就优秀的产品,希望大家在工作中注重细节。何总则对践行制度和创新思维方面提出了要求。他希望研发中心2016年目标项目需明确责任人和时间点。何总认为对于研发中心来说,研发是工作,创新是灵魂,研发过程中的失败是值得包容的,公司鼓励一切创新行为,宽容失败,希望用创新思维打造有竞争力的红门品牌。

余董事长作2016年工作指示

何总作2016年工作指示

    本次会议传达出细节和创新两大精神,希望这两大精神贯穿到研发中心未来的工作中。红门研发中心肩负着研发重责,在过去的岁月里创造出无数彰显红门品质的产品。新的一年里,我们一起期待这支实力超群又充满活力的队伍再创佳绩,为红门品牌继续增光添彩!

版权所有 © 1997-2017 绍兴绍余慈上门业有限公司。 保留一切权利。浙ICP备17006734号-1
公司地址:绍兴市柯桥区华齐路西段红门绍兴分公司
销售热线:0575-85679216
绍兴销售区域:绍兴、余姚、上虞、慈溪
绍兴红门期待您的来电咨询!