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杜绝浪费 红门科技刮起“节约”风
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    【本报讯】如何杜绝浪费,让员工养成节约的好习惯?红门科技董事长余家红对此十分重视和关切。8月10日,余家红董事长一改“坐而论道”的传统思路,亲率公司主管以上管理干部40多人,深入加工车间、材料仓库,现场办公,查找问题,产生了积极的反响。


   当日下午,余董事长将公司管理干部们“请”出会议室,率队抽查车间、仓库的浪费等不良现象。在园区一车间,余董事长发现了一个并没有报废的配件,再仔细查看,竟然发现其中许多配件如果稍加检修,便可重新使用,然而它们却被白白丢弃了。看到这种事,随行的干部们都很痛心。
    余家红董事长说,这只是“冰山一角”,这样的情况并不罕见。在实际工作中,有的员工为图省事,材料能检修的不检修,不该报废的报废了,甚至只因检修比较麻烦,便在关键部位稍微做点儿“手脚”,然后堂而皇之地去领新料,“顺理成章”地节省了力气、时间。照这样去算,仅报废铝合金、钢料一项,造成公司每年损失上千万元。


   余董事长指出,车间、仓库的主管是一线的直接管理者,深谙工作技术特点及材料使用尺度,只有严把材料使用关、配件申请报废关,才能有效地堵住成本无形流失的“无底洞”。
   余董事长的讲话发人深省。大家纷纷表示,要将节约习惯落实到每个员工的日常工作中,体现在每一点、每一滴上,充分“节能挖潜”,当好节支“龙头”。
   目前,公司上下正迅速掀起一股“节约”热潮。

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